Såvel private som offentlige organisasjoner står i de kommende år foran store organisatoriske utfordringer på grunn av økt fokus på effektivisering, digitalisering og bedre service. Kombinasjonen av disse faktorene gjør at den enkelte organisasjon bør bestrebe å imøtekomme disse utfordringene, og bruke dem aktivt i utviklingen av de viktigste forretningsområdene.

Solid kompetanse og erfaring med organisasjonsutvikling

Rambøll Management Consulting har meget solid kompetanse og erfaring innenfor organisasjonsutvikling og tilpasning, særlig innenfor offentlig sektor. Den egentlige utviklingen og tilpasningen finner sted i en eller flere følgende aktiviteter:

strategisk rådgivning og sparring på ledelsesnivå
organisasjonsanalyse med fokus på utfordringer, styrker og muligheter, interessentanalyse
identifisering av Key Performance Indicators (KPI'er) og drivere
utvikling av scenarier for den fremtidige organisasjonen
utarbeidelse av strategisk plan for organisasjonsutviklingen
forankring og eierskap blant medarbeidere i hele organisasjonen
implementering av organisatoriske endringer, herunder rekruttering og teambuilding
prosessevaluering og effektmåling

Understøtter organisasjonens strategiske mål

Vi har under hele organisasjonsutviklingsprosessen fokus på å skape merverdi, underbygging av organisasjonens visjon og strategiske målsetninger, samt sikre involvering av medarbeidere som inngår i prosessen. Dette skjer som oftest i form av en systemisk tilgang til utvikling og optimering av samspillet mellom ledelse, oppgaver, prosesser, kompetanser, kultur og underbyggende IT, samt styringssystemer.