Rambøll Management Consulting har stor ekspertise og erfaring med å gjennomføre feasibilitystudier av prosjekter innenfor kultur- og opplevelsesøkonomien.
Hvordan blir en god idé omsatt til et museum, besøkssenter, attraksjon eller kulturhus? Med en feasibilitystudie dekkes hele utviklingsprosessen fra idé til ferdigutviklet prosjekt. Gjennom et feasibilitystudie kombineres vurderinger av markedssituasjonen, lokaliseringsmuligheter, og finansiering med utvikling av et konsept. Vi skaper dermed sammenheng mellom fysiske fasiliteter, aktiviteter og opplevelser – med en fullstendig forretningsplan som resultat. Denne forretningsplanen inneholder konkrete mål og handlinger, og er derfor avgjørende for i hvilken grad prosjektet er bærekraftig og har mulighet for å bli en suksess.
Rambøll Managements tilnærming til prosjektløsninger og konseptutvikling er relatert til at opplevelsen vil stå i sentrum, med fire sentrale understøttende element:
|
De fysiske fasilitetene eller en spesiell atmosfære knyttet til opplevelsen
|
Et image som kan knyttes til besøkendes identitet og som gir økt prestisje til opplevelsen
|
|
Andre gjester og turister vi kan identifisere oss med gjennom opplevelsen |
Den service vi møter når vi kjøper og bruker opplevelsen – og kvaliteten på denne |
Rambølls styrke innenfor feasibility og mulighetsstudier er vår unike kombinasjon av kompetanser. Vi kan tilby et tverrfaglig rådgiverteam med mangeårig erfaring innen analyse, konseptutvikling, strategi, finansiering, prosjektering og byggeprosess som sikrer det best mulige grunnlag for suksess.
En videre oversikt over de tjenester Rambøll Management kan tilby innenfor opplevelsesøkonomi vises under:
By- og regionsutvikling
- Kultur- og opplevelsesstrategier for byer og regioner
- Strategi for samarbeid mellom kultursektoren, turistnæringen, næringsliv og utdanningsinstitusjoner
- Strategier for og implementering av bydelsutvikling
Kultur og underholdning
- Feasibility studier for kulturinstitusjoner, opplevelsessentre, museer o.a.
- Forretnings- og markedsutvikling
- Samarbeid mellom kultur og næringsliv
- Idé og konseptutvikling
- Markedsanalyser
- Arrangementsstrategier
Sport
- Forretnings- og markedsutvikling
- Konseptutvikling – bl.a. nye medlemskonsepter
- Evaluering av idrettsgrener
- Organisasjonsanalyser
- Stadionanalyser og utvikling
- Evaluering og utvikling av infrastruktur for sport, idrett og lek