|
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Strategi og forretningsutvikling

Både offentlige og private virksomheters omgivelser og konkurransegrunnlag, er under kraftig forandring. Markedene globaliseres, konkurransen intensiveres, og kundenes forventninger stiger. Rambøll Management Consulting bistår kundene med å etablere og implementere strategiske rammer som forholder seg til både langsiktig og kortsiktig handling. 
 
 
Konkrete og realiserbare forretningsstrategier

For å sikre en langsiktig forretningsmessig utvikling er det avgjørende at forretningsstrategier  som utarbeides er overbevisende, visjonære og retningsgivende. Videre bør det etableres understøttende strukturerer og prosesser som er med å sikre at virksomheten har den nødvendige organisatoriske kapasitet ti å kunne gjennomføre reelle endringer. Vi i Rambøll Management Consulting er med å bygge denne kapasiteten hos våre kunder, slik at de på egenhånd kan gjennomføre de langsiktige endringene.

Hele organisasjonen involveres

Vår tilnærming til  forretningsstrategi er at den skal være konkret og realiserbar. Forandringer krever strategier som er lagt på det operasjonelle planet, og derfor er det nødvendig at hele organisasjonen er involvert. Gjennom bruken av en bred vifte av redskaper og innarbeidede målkriterier i strategiprosessen, skaper vi grunnlag for at strategien omgjøres til handling og resultater. Bruken av strategiverktøy er tilpasset, slik at de er praktisk anvendelige og forståelige for alle involverte.

Fra strategi til handlinger

For at en strategi skal være overbevisende må den kunne omsettes til konkret adferd og klare prioriteringer i det daglige arbeidet. Det gjelder både i forhold til ledelse, medarbeidere, interessenter og samarbeidspartnere. En god strategi skal ikke bare vise hva en virksomhet vil og bør, men den skal også presisere hva virksomheten ikke skal og bør. Denne presiseringen er med å skape skjerpede rammer for virksomhetens virke, og skaper dermed utgangspunkt for den ønskede adferd blant ledere og medarbeidere.

Organisering, restrukturering og styringsmodeller

En endret adferd kan komme via endringer i styringsmodeller eller organisasjonsstruktur. Våre ytelser innenfor strategi og forretningsutvikling sikter på å underbygge realiseringen av våre kunders strategier, og for å oppnå en optimal ressursutnyttelse i virksomheten.
 

Link og nedlastinger

 

It-ledelse og styring

Rambøll Management Consulting bistår private og offentlige virksomheter i forbindelse med den samlede styring og organisering av IT-området, samt integrasjon og relasjon til kjerneforretningen.

Les mer om It-ledelse og styring
 

Kontakt

Ta bare kontakt med Morten dersom du ønsker mer informasjon om strategi og forretningsutvikling.
Morten Skodbo
Business Manager
Telefon+47 4899 7956
E-postmorten.skodbo@r-m.com
Analyser og evalueringerIT ledelse og strategiStrategi og forretningsutviklingStyring og effektiviseringProgram og prosjektledelseHR og OrganisasjonsutviklingØkonomiske modeller og analysersurveyxact
© Ramboll Management Consulting Norge  -  www.ramboll-management.no  -  utskrevet 
© Ramboll Management Consulting Norge    oslo@r-m.com    2252 5903     Sitemap    Kontakt