Rambøll Management Consulting bistår private og offentlige virksomheter i forbindelse med den samlede styring og organisering av IT-området samt integrasjon og relasjon til kjerneforretningen. Rambøll understøtter kundenes verdifokus med en rekke ytelser innenfor it-ledelse og styring:
- Gjennomføring av IT-strategiprosesser
- Etablering av IT-governancestrukturer og -prosesser
- COBIT som ramme for IT-governance
- Strategisk sourcing
- In- og outsourcing av IT
- Organisering og utvikling av IT-området
- Ressurs- og kompetanseoptimering
- Relation management
- Mål og visjonsformuleringer
- Konsern-IT, herunder opprettelse av administrative servicesentre
- Interim IT-ledelse
Fundamentet i Rambølls rådgivning er it-strategi og it-govermance. It-strategi og it-governance er innbyrdes avhengige, men utviklingen av dem er to forskjellige prosesser. Alene har de kun begrenset verdi, men sammen er de eksponent for merverdi for forretningen.
- It-strategien utvikles i respekt for kundens forretningsstrategi og i de tilfeller hvor denne ikke eksisterer, utvikles de strategiske forretningselementer i en innledende prosess. Rambøll vektlegger at den it-strategiske prosessen tar utgangspunkt i kundens aktuelle posisjon og behov, slik at it-strategiens føringer og anbefalinger gjenspeiler kundens modenhet.
IT-governance er de strukturer og prosesser som sikrer at virksomheten fastsetter strategier for bruk av IT, og som gjør at disse implementeres, fortløpende tilpasses og koordineres
Rambøll kan tilby en holistisk tilnærming til it-ledelse, hvor kundens forretningsfokus og kundens kunder blir utgangspunktet for handlingene og prioriteringene.