Hvis du for alvor vil bruke coaching i din ledelsespraksis, så er dette et kurs som vil styrke dine ledelsesbaserte coachingferdigheter markant og bidra til at det du har lært virkelig omsettes til praksis.
Kursets formål er å utvikle deltakernes ledelsesbaserte coachingferdigheter og deres evne til, sammen med medarbeiderne/underordnede leder, å etablere en troverdig og konsistent ramme for bruken av coaching ved hjelp av en tydelig kobling mellom arbeidsplassens visjoner og mål, en sammenhengende ledelsesmodell og coaching som praksisledelsesform. Her vektlegges at spillereglene må tilpasses coachingkonteksten når ledere coacher underordnede ledere eller medarbeidere. Her spiller maktrelasjonen en viktigere rolle enn i tradisjonell coaching. I denne optikken er ledelsesbasert coaching et verktøy som kraftig understøtter utviklingsledelse, øker trivsel og utvikling hos medarbeidere/underordnede ledere, samt skaper en meget tettere og mer strategisk ledelsesrelasjon til den enkelte medarbeider/underordnede leder.
Det betyr blant annet at kurset gir muligheter for å videreutvikle egen lederrolle gjennom økt forståelse for organisasjoners utvikling og ledelsessamspill. Dette innebærer også å lede selvledende medarbeidere. Du vil få anledning til å lære å mestre samtaler gjennom en styrket relasjons- og kontekstforståelse, og du kan tilegne deg en praksis som ledelsesbasert coach i mange komplekse sammenhenger i hverdagen, for eksempel utviklingssamtaler, uformelle samtaler, problemløsning og håndtering av vanskelige samtaler.
De konkrete målene er at deltakerne:
- integrerer ledelsesbasert coaching i deres ledelsespraksis og skaper resultater som resultat av dette (økt utvikling, trivsel og effektivitet)
- får en økt bevissthet rundt utvikling i deres lederstil
- oppnår en nyansert forståelse av bevegelser fra ekstern coaching til en intern ledelsesform gjennomført av lederen selv
- utvikler ferdigheter gjennom å anvende systemiske og anerkjennende coachteknikker i interne organisatoriske sammenhenger
- kan sette coaching inn i verdiskapende funksjonskjeder forstått som koblinger av kundebehov, lederrolle, medarbeidermål og medarbeiderkompetanse
- kan støtte andre ledere i å arbeide med coaching i deres ledelsespraksis
Utbytte
For organisasjonen vil kurset bidra til en (videre)utvikling av en ledelsespraksis som gir optimale muligheter for å skape produktive sammenhenger mellom visjoner og mål, kundebehov og medarbeidernes/de underordnede lederes kompetanse. Via gjennomføringen av ledelsesbasert coaching skapes muligheter for å oppnå vesentlige resultater i organisasjonen, samt å starte en bevegelse mot høytytende medarbeidere/underordnede ledere og team.
For den ambisiøse leder som ønsker å utvikle seg gjennom tidens kanskje viktigste ledelsesverktøy, er kurset et tilbud om en organisasjons- og ledelsesfilosofi. Det er også et verktøy som kraftig understøtter utviklingsledelse, øker trivsel og utvikling hos medarbeidere/underordende ledere og skaper en meget tettere og mer strategisk ledelsesrelasjon til den enkelte medarbeider/underordnede leder. Det betyr blant annet at kurset gir mulighet for å videreutvikle egen lederrolle gjennom økt forståelse for organisasjoners utvikling og ledelsessamspill. Dette innebærer også å lede selvledende medarbeidere. Du vil få anledning til å lære å mestre samtaler gjennom en styrket relasjons- og kontekstforståelse, og du kan tilegne deg en praksis som ledelsesbasert coach i mange komplekse sammenhenger i hverdagen, blant annet konflikt- og problemløsning og håndtering av vanskelige samtaler.
Målgruppe og forutsetninger
Utdannelsen er rettet inn mot personer med ledelsesansvar i private og offentlige virksomheter. Kurset er relevant for ledere med personalansvar, samt for ledere med ansvar for mellomledere. Det er en forutsetning at du kan skape rom for å arbeide med coaching i din daglige praksis. Det er ikke krav til inngangsnivå i relasjon til coachingferdigheter. Det er kun en fordel, men ikke et krav, hvis deltakerne på forhånd har trening i tradisjonell coaching.
Innholdselementer
Kurset er bygd opp som to spor som kjører parallelt.
- Spor 1 er et utdannelsesspor som består av 3x2 dagers intensivt forløp
- Spor 2 er et coach- og praksisspor som består av 3x1 ½ timers individuell coachingpraksis med deltakeren og en ATTRACTOR-konsulent Spor to kjøres parallelt med spor 1. Sporet er tenkt som et forløp som kvalifiserer og utvikler de teoretiske og praktiske ferdigheter deltakerne oppnår i undervisningsmodulene.
- Det oppfordres også til å etablere nettverksgruppe med de andre deltakerne
Det vil bli gitt omfattende praktiske anvisninger og eksempler på hvordan man kan tilegne seg en coachende ledelsesstil. I kurset er det lagt opp til stor grad av trening i ferdigheter, hvilket betyr at opplegg og øvelser utvikles progressivt, og knytter seg til de ønsker og behov som finnes. Videre bygger hele utdannelsen på den nyeste ledelses- og organisasjonsteori, som sammen med den systemiske og anerkjennende teori, vil være fundament for dine resultater i utviklingen av ny ledelsespraksis.
Varighet: 3 x 2 dager
For høsten 2009 tilbyr Rambøll Management Consulting interne kurs i virksomhetene.
Kontakt gjerne Kjetil Hoff på mob. +47 9017 1017 eller e-mail: kjeh@r-m.com for mer informasjon.